如何提升領導能力？

剛看了一段領導能力的片，一些重要如下。

私下的紀律是在公共場合上的自信

紀律的代價是快樂，為了得到紀律願意放棄什麼快樂？

每個人的意志力都是一樣的。不同之處在於，有更多紀律計劃的人會改變環境，並使以後的事情變得更容易。

將挑戰或困難重新定義為成長機會。

「衡量智力的標準是你改變的能力」阿爾伯特愛因斯坦

領導者最有價值的特質不是魅力。這是一個清晰度。清楚孕育信念，信念孕育行動，行動孕育結果。

定期提醒團隊或個人執行任務的目標是什麼。

願景不僅引領，也激勵他人採取行動。最好的領導者不僅領導人們，也激勵人們領導自己。

讓你的團隊負起責任。要求團隊對您要求他們採取的行動負責。領導者就是幫助其他人實現他們的目標。

問責是行動和結果之間的黏合劑。如果沒有問責，就可能達不到正確的結果。也就是說，人們努力工作但沒有任何成果。它浪費了所有的工作。

例如：每週與團隊領導會面 3 次，並請他們自我評估自己的表現（紅、黃、綠）。下個月該業務成長了 15%。

責任 = 期望+測量x回饋

期望 = 時間和資源以及任務的預期結果

衡量 = 截止日期、KPI

我是否正確設定了期望並製定了衡量標準，以便我可以讓人們問責。

問責將願望制定者與行動執行者分開。

對於那些不願意掌控自己人生的人來說，問責就像是一種攻擊。

責任不是負擔，而是成長機會。

讓人們對自己的責任負責是一份禮物而不是詛咒。