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反修例運動前後 — 投資組合對比表

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反修例運動開始於2019年嘅6月9日,至今日2019年8月17日,共70天。這篇文章分享一下,筆者投資組合在這70天的變化。另外,亦會分享一個用Google Sheet製作的工具,讀者可自行計算,反修例運動對投資組合的影響。 Photo by  Lai Man Nung  on  Unsplash 反修例運動前後 — 投資組合對比表 先看一下筆者的投資組合,在反修例運動後70天的情況。守門員跌9.34%,後衛跌8.93%,中場跌9.10%,前鋒跌11.61%。總體來說跌9.82%。 還記得筆者之前的貿易戰前後對比表嗎?當時守門員之是微跌,後衛有一點升幅。整個組合跌6.22%。這次有點不同,進攻防守全線下跌,整個組合跌9.82%,對筆者的投資組合來說,反修例運動的影響,比貿易戰的影響更加嚴重。 貿易戰升級前後 — 投資組合對比表 http://paulinvesthk.blogspot.com/2019/05/blog-post.html 19隻股票當中,只有2隻是沒有下跌,就是華潤燃氣(1193)和康哲藥業(867),分別升3.85%和5.71%。原因為什麼?華潤燃氣(1193)是內地增長股,反修例運動對他影響不大;康哲藥業(867)的股價之前跌得太低,而最近,市場突然對醫藥股的看法由看淡轉到看好。 其餘17隻股票,跌得最厲害是佐丹奴國際(709),跌幅25.15%;其次是中國水務(855),跌幅21.69%;第三是朗廷(1270)跌幅是18.42%。 佐丹奴國際(709)中期業績不好,每股盈利倒退36%,反修例運動也影響了本地消費。朗廷(1270)每股帳面淨值比年初微跌1.6%,是差,但不算十分差,可能市場擔心反修例運動持續,會影響整個香港旅遊業氣候和生態。中國水務(855)跌幅之大,讓筆者摸不著頭腦。每股盈利增長20%;內地公用股,不受反修例運動影響;公司在公佈業績後至今,一直回購股份。業績公佈後,筆者也有增持。跌幅第2名實在莫名奇妙,筆者之後會再仔細研究這間公司。 在這次跌市,幸運的是美國債券價格沒有跟隨下跌。筆者賣出了部份債券,以維持保證金比例。否則,投資組合內的成員,會有可能因保證金不足而被強制賣出。由此可見,一個投資組合,如果有運用槓桿,持有一些

大快活集團(52)和大家樂集團(341)周轉率比較

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Blog友CC介紹《用生活常識就能看懂財務報表》作者林明樟。書中有一節提及周轉率,周轉率是會計學上的比率,用來判斷企業營運能力。剛好大快活上月剛出了業績,正好讓筆者練習一下,學以致用。運用周轉率比較本地兩間龍快餐業,大快活集團(52)和大家樂集團(341)的最新業績。 Photo by  Mehrshad Rajabi  on  Unsplash 周轉率 本文會運用以下幾個比率來比較大快活集團(52)和大家樂集團(341)的業績。關於比率的詳細計算與運用,可參考文末連結。 - 總資產周轉率 (Total Assets Turnover) - 存貨周轉率 (Inventory Turnover) - 存貨周轉天數 (Days Inventory) - 應收帳款周轉率 (Receivables Turnover) - 應收帳款周轉天數 (Days Sales Outstanding) 下面是大快活集團(52)和大家樂集團(341)的周轉率的對比表,筆者沒有自行計算,直接使用GuruFocus的數據。 大快活集團(52) 大家樂集團(341) 總資產周轉率 總資產周轉率表示公司的營運能力,每一元的資產能帶來多少收入,數值越大越好。這個比率,不同行業差別可能很大。資本密集行業(Capital Intensive Industry)如鋼鐵業或石油化工會比較低。 大快活集團(52)過去5年平均率是2.3比大家樂集團(341)高。因此大快活集團(52)的營運能力比大家樂強。 存貨周轉率和存貨周轉天數 存貨周轉率表示公司的存貨管理能力,數值越大越好。透過存貨周轉率,可以計算出存貨周轉天數,即平均要多少天才能賣出產品,數值越小越好。在餐飲行業,這個數字比較有趣,大概意思是食材到庫後,要等多少天才賣出去。 大快活集團(52)過去5年平均值是6.26天,大家樂集團(341)過去5年平均值是12.15天。因此,大快活集團(52)的庫存管理能力比較強,可能,食材也比較新鮮一點。 應收帳款周轉率和應收帳款周轉天數 應收帳款周轉率表示公司應收帳管理能力,數值越大越好。透過應收帳款周轉率,可以計算出應收帳款周轉天數